AG3PLUS Consultoria, presente no mercado há mais de 15 anos, é especializada em:

• Consultoria financeira;
  
• Treinamento de equipes;
• Gestão tributária;
• Perícia/auditoria;
• importação.

Com uma equipe multidisciplinar, oferecemos serviços em diversas áreas, incluindo tributária, societária, trabalhista, comercial, administrativa, financeira e de custos.

Nosso compromisso com profissionalismo, ética e qualidade nos permite entregar soluções completas e confiáveis, focando no desenvolvimento e na competitividade dos negócios de nossos clientes, adaptando-os às exigências do mercado.

• Análise detalhada do faturamento, despesas, impostos e depreciação:
• Por exemplo: Identificamos um equipamento que, à primeira vista, parece ser lucrativo. No entanto, após uma análise minuciosa dos custos de manutenção e depreciação, descobrimos que sua margem de lucro real é significativamente diferente do esperado.
  

• Elaboração de relatórios claros e concisos com visualizações de dados:
• Por exemplo: Gráficos e tabelas interativas serão fornecidos para simplificar a compreensão da lucratividade de cada equipamento e atividade, permitindo que decisões estratégicas sejam tomadas com base em dados concretos.
  

• Recomendações personalizadas para maximizar a rentabilidade:
• Por exemplo: Serão oferecidas sugestões para otimizar custos de manutenção, estratégias de precificação inteligente e análise do potencial de venda de determinados serviços com equipamentos de alta rentabilidade.
  

Exemplos práticos do que desenvolvemos

Aprendizado na prática, dentro da sua empresa !

·Criação de normas e procedimentos financeiros customizado para sua empresa:

oExemplo: Relatórios que integram dados de contabilidade, finanças, custos e produção e prestação de serviços, fornecendo uma visão holística da saúde financeira da sua empresa.

·Análise detalhada dos indicadores-chave:

oExemplo: Aprofundamento em custos, receitas, lucratividade, fluxo de caixa, projeções reais, orçamento e previsão.

·Visão precisa da situação real da empresa:

oExemplo: Identificação precisa do lucro líquido efetivo e do ponto de equilíbrio, permitindo que você defina metas realistas e mensuráveis.

Mitigar Riscos e Maximizar Segurança e Conformidade:

·Análise interna completa em conjunto com seu escritório de contabilidade, advogado e técnico em segurança do trabalho:

Exemplo: Identificação de riscos trabalhistas e tributários, como passivos trabalhistas ocultos ou inconsistências na apuração de impostos, criar um plano de ação para sanar este problemas futuros

·Avaliação da viabilidade de mudança do regime tributário:

Exemplo: Análise detalhada dos impactos da migração do Simples para o Lucro Real, tempo de implementação, considerando as características específicas da sua empresa.

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Orientação sobre adequações necessárias:

oxemplo: Recomendações personalizadas para garantir a conformidade com as leis trabalhistas e tributárias, protegendo sua empresa de sanções e multas.

Diferenciais

• ·Experiência e expertise comprovadas:
  

Exemplo: Mais de 15 anos de experiência em consultoria empresarial, com um histórico de sucesso em diversos segmentos.

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• ·Abordagem personalizada para cada cliente:
  

Exemplo: Soluções customizadas que atendem às necessidades específicas da sua empresa, considerando seu porte, segmento de atuação e objetivos.

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• Tecnologia de ponta e ferramentas inovadoras:
  

Exemplo: Utilização de softwares de última geração para garantir a qualidade, confiabilidade e segurança dos dados.

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• Acompanhamento contínuo e suporte personalizado:
  

Exemplo: Nossa equipe estará à disposição para te auxiliar na implementação das soluções e te orientar na tomada de decisões estratégicas.

• ·Uma equipe experiente e multidisciplinar de consultores e especialistas em diversas áreas, como contabilidade, finanças, controladoria e gestão de negócios.

• ·Uma metodologia de trabalho comprovada, que combina análise profunda de dados, expertise em gestão empresarial, presença dentro do escritório do cliente e ferramentas tecnológicas de última geração.

• ·Um plano de ação personalizado para atender às necessidades específicas da sua empresa, com foco na otimização da rentabilidade, na mitigação de riscos e na tomada de decisões estratégicas.

• Diagnóstico e elaboração do plano de ação: Nesta etapa, o consultor realiza uma análise extensiva dos setores e processos organizacionais (levantamento dos dados) inclusos no escopo do projeto de consultoria. O diagnóstico pode ser realizado por meio de diversas ferramentas da administração e consultoria tais como, fluxograma, memorando e walkthrough.
  

• Execução das ações: Nesta etapa deve-se colocar em prática as ações previamente planejadas durante a elaboração do plano. É importante salientarmos duas questões, que são: o apoio da diretoria e também dos funcionários envolvidos nas transações, seguindo cronograma pré-determinado, que pode ser adequado durante o andamento dos processos